Малый бизнес может стать источником вдохновения и обеспечить как финансовую, так и личную свободу, если он будет управляться с правильным настроем. Напротив, владельцы малого бизнеса склонны совершать финансовые ошибки, которые приводят их к краху. Ключ к успеху любого бизнеса — избегать подобных ловушек. Вот несколько ошибок, которые допускают владельцы малого бизнеса.
1. Совершение крупных покупок в начале бизнеса
Владельцы бизнеса на начальном этапе развития компании хотели бы иметь в офисе новейший ноутбук, модную мебель, привлекательные веб-сайты и самых талантливых сотрудников. Прежде чем совершать крупные покупки на начальном этапе, следует тщательно подумать и спросить себя, принесут ли эти инвестиции доход в краткосрочной перспективе.
Эксперты из этого . Специалисты в области финансов советуют тщательно обдумывать покупки, поскольку конкуренты могут склонить вас к перегрузке, что затруднит получение прибыли. На начальном этапе бизнеса попробуйте выйти на крупный рынок, используя платформу, и обязательно отслеживайте показатели в режиме реального времени, чтобы быстрее расти.
Владельцы малого бизнеса могут решить устраивать роскошные вечеринки, покупать бесполезную электронику или организовывать командные поездки, которые малоэффективны для развития бизнеса. Сначала попробуйте развить свой бизнес, накопить немного свободных денег, а затем, когда компания будет создана, организуйте все необходимые мероприятия.
2. Объединение деловых и личных расходов
Большинство владельцев малого бизнеса не ведут учёт своих бизнес-операций, смешивая личные и деловые расходы. Такая практика усложняет ведение бухгалтерского учёта, особенно при расчёте налогов. Вы потратите время и деньги на изучение квитанций и банковских выписок, пытаясь определить деловые расходы.
Вы всегда можете открыть бизнес-счёт, чтобы минимизировать смешивание расходов, при наличии налогового номера и действующего номера ABN. Используйте бизнес-счёт для совершения соответствующих транзакций.
3. Неспособность контролировать кредитный рейтинг предприятия
Вы уже знаете, что у компании есть кредитный рейтинг, который отличается от вашего. Кредитный рейтинг отражает вашу долговую историю, коэффициент использования долга и историю погашения. Ваш кредитный рейтинг продолжает расти по мере развития бизнеса и будет полезен в будущем при получении финансирования для вашего бизнеса.
Имейте в виду, что ваш рейтинг является общедоступной информацией, и если кредитные организации обнаружат, что ваш рейтинг низкий, они могут отказать вам в займе или предложить менее выгодные условия. Проверьте историю платежей по кредитной карте и убедитесь, что все данные совпадают; это может помочь улучшить ваш кредитный рейтинг.
4. Мягкий найм
Некоторые компании склонны нанимать сотрудников, ориентируясь на связи, и в долгосрочной перспективе это может обернуться катастрофой. Неэффективный подбор персонала может сэкономить вам… набор Время, но важно всегда учитывать побочные эффекты. Любому бизнесу нужны талантливые и квалифицированные сотрудники, способные продвигать его вперёд, а поиск подходящих людей потребует времени и усилий.
5. Неспособность накопить деньги на случай непредвиденных обстоятельств
Всем владельцам бизнеса необходимо иметь некоторую сумму денег, которую они могут использовать в случае, если они столкнутся с Неожиданные расходыМожно назвать это сберегательным счётом на чёрный день и всегда быть готовым к непредвиденным обстоятельствам при ведении бизнеса. Кредитные карты будут краткосрочным решением в это время и со временем создадут ещё больше проблем. Рекомендуется хранить в резервном фонде сумму не менее четырёхмесячных расходов, которую можно будет использовать на личные и деловые расходы.
6. Раннее заимствование
Владельцы малого бизнеса часто зацикливаются на своих мечтах и в итоге берут кредиты слишком рано. В большинстве случаев им сложно выплачивать кредиты, поскольку они не достигают поставленных целей по продажам. Необходимо быть реалистичным при составлении прогнозов продаж и иметь запасной план на случай непредвиденных обстоятельств. Избегайте ранних займов, когда бизнес только начал свою работу; это поможет вам в долгосрочной перспективе.
7. Отсутствие бизнес-бюджета
Ведение бизнеса без бюджета обернётся катастрофой, поскольку у вас нет руководства, которое поможет вам проанализировать, что вы можете себе позволить, а что нет. Вам необходимо направить свой бизнес на получение прибыли, а добиться этого можно только с помощью операционного и маркетингового бюджета. Плановый бюджет чётко определяет путь к успеху в бизнесе и укрепляет финансовую дисциплину в малых предприятиях.
8. Неспособность планировать выход на пенсию
Большинство владельцев бизнеса постоянно находятся под давлением необходимости поддерживать бизнес на плаву, руководить командой и управлять маркетингом. Вы можете упустить из виду некоторые долгосрочные аспекты, например, планирование выхода на пенсию, и это может стать катастрофической ошибкой. Всегда помните о необходимости планирования на ранних этапах, чтобы иметь душевное спокойствие после выхода на пенсию. Вам также необходимо иметь план преемственности как минимум за пять лет до выхода на пенсию, если вы захотите, чтобы бизнес продолжал работать и после этого.
Как правило, все владельцы бизнеса учатся на своих ошибках, и по мере роста вашего бизнеса вам придётся учиться либо на своих ошибках, либо на ошибках других. Всегда помните об этих ошибках и избегайте их на пути к успеху.
